経営革新等支援機関税理士法人ウィズラン

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税理士法人ウィズラン ウィズラン株式会社 ウィズラン行政書士事務所

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コーチング・コンサルティング

価格以上の価値をお客様に提供する

ウィズラングループでは、事業継続の前提として以下のような「利益の公式」の成立を重視しています。
利益の公式 : コスト<価格<価値
コスト<価格:改善により実現(=生産性の向上)
価格<価値:革新により実現(=狭義の概念でのイノベーション)
*ウィズラングループでは、改善及び革新をイノベーションと定義しています。

生産性の向上についての議論はなされても、「お客様に対してどのような価値を提供しているのか?」について掘り下げて考えている会社は少ないように思います。
大企業においてもコスト<価格だけが先行し、価格<価値が成り立っていないという状況も見受けられます。これでは、会社を長期的に健全に継続していくことが難しくなります。
ウィズラングループでは、この利益の公式の成立を重視し、社内でも価格以上の価値をお客様に提供することを重視しています。さらに、ウィズラングループでは、この利益の公式を成立させるための改善と革新をサポートしています。

社長の“監督、コーチ”としての役割をサポート

中小企業の経営者は、スポーツでいうところの“監督、コーチ、プレーヤー”の3つの役割を果たす必要があります。
現場の戦力としての“プレーヤー”、内部管理やデータ管理を行う“コーチ”、そして“監督”として情報収集を行い、その情報を基に大きな経営の方向性を決め、決断を下すことが必要とされます。
しかしながら中小企業では、社長の“プレーヤー”としての役割が大きく“監督、コーチ”の役割を十分に果たせていないケースが多々見受けられます。このような状況に対して、経営コーチとして、社長が“監督”及び“コーチ”としての役割を果たすためのサポートをいたします。
経営の専門家である伴走者として、コーチングスキルをベースにお客様が考えるための事実や視点を提供し、お客様自身が答えを見つけ、そのために行動を起こすことをサポートします。

「コーチング」をベースにお客様と経営、能力を共有

ウィズラングループのサービスコンセプトは「お客様の利益に貢献するサービスを提供する」です。
経営コーチサービスは、このことを実現するための中心的なサービスであり、このサービスにより提供する価値を、私達はお客様に提供する核心的な価値としています。中小企業では、コーチングスキルがあり、かつ中小企業経営に必要な会計、税務、労務、IT、マーケティング等の知識を有する人材を採用することは簡単ではありません。
そのような現状に対して、私達は経営コーチとして、お客様の経営を共有し、われわれの能力を共有していただくことで、中小企業においても高いレベルの機能を有することを可能とします。

ウィズランの経営コーチングを受けることの意味

ウィズラングループのビジネスコーチの一人である木竹広賢は、ビジネスコーチであると同時に、自身が経営者としてスタッフ2名の会計事務所の事業再生、事業拡大、サービスコンセプトの構築、人事労務制度の確立、新事業設立、事業合併、組織の自律化を経験しました。また、スポーツコーチとして自転車選手、トライアスロン選手、競輪選手を育成、劇団活動として、脚本製作・即興演劇や台本芝居での俳優活動・動画撮影・編集を行うなどの活動を行ってきました。

少人数で活動したり、大規模なコンサル事務所に所属する経営コンサルタントはいたとしても、自身が現役の経営者として中小企業の様々な局面を経験しているビジネスコーチ・コンサルタント・表現者は少ないのではないでしょうか?
現役の経営者・表現者として、自身が中小企業の経営を実際に行ってきたなかで感じてきた葛藤や経営手法を共有し、共に会社の成長を支えていくということの価値は、非常に大きなものであると確信しています。

融資サポート

借入申込みを初めて行う方、銀行に一人で行くのは不安な方に!専門家と共に融資のポイントを確認した上で申込書を作成。専門家のフォローを受けながら進めることで、ご希望に近い金額、利率で融資が実行される可能性が高まります。認定支援機関が利用できる低い利率での融資プランでの借り入れが可能になる場合もあります。ご希望であれば、当社で銀行との面談を実施したり、立ち会うことも可能です。

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