【ウィズランだからできること】

ウィズランでは、コンサルティングにおいて行動観察からの課題解決手法であるデザイン思考を活用したサービスを提供しています。 人の行動、数値を観察し、課題を見つけ、課題を解決するアイデアを出し、実行する。このようなプロセスのもと課題を解決し興味深い未来を実現します。 課題の解決だけではなく興味深い未来を実現するためには、今ここにない新たな「もの・こと」を生み出すことも必要になります。 ウィズランでは、未来に絶対的に正しい答えはないことを前提に、お客様と共に私達の答えを共に作ります。

【「コーチング」を基礎として「選択する勇気」を持つ】

トイカケによりお客様の気づきを創発する対話スキルであるコーチングはウィズランのサービスの基礎となっています。 経営者にとってコーチングは、改善と革新を起こしていくために必要な対話スキルの基礎になります。
私達はコーチングスキルをベースとしながら私達自身も決めることに向き合い、お客様と共有する対話の場・実践の場から生み出される価値を最大化する取り組みにチャレンジしています。

【サービス内容と料金】

【月次経営会議】

KPIの観察、行動の観察からの課題発見と課題の解決、そしてこれらの実行確認を主目的とした伴走型サービスになります。 経営上現状を常に把握し、取るべき行動を明確にする経営の基礎となる仕組みを企業に導入するプランです。
　　費用：月額１０万円～

【経理・総務・組織等社内体制の構築】

社内の業務体制を見える化し、現状の問題を把握します。 その上で、業務プロセスの変更、システムの導入により業務プロセスを最適化するサービスになります。
　　費用：８０万円～（３ヶ月のフォロー）
会計ソフト（マネーフォワード、弥生会計等）、勤怠ソフト、請求ソフト、グーグルドライブ、BIシステム、エンゲージメントソフトの導入
など組織の在り方とシステムの導入を連動させたあり方をお客様ともに実現します。

【プロジェクト実行支援】

新規事業の立ち上げ、新店舗出店、新商品開発など新たな取り組みを行う際のプロジェクトの実行支援を行います。 伴走するコーチとしてではなく、共に創る覚悟を持ったメンバーとしてプロジェクトを実行します。
　　費用：月額３０万円～

【組織開発・組織デザイン】

（組織開発）
メンバーが本来持つ創造性を引き出すウィズラン独自の組織開発プログラムを実行します。 　　費用：１００万円～
（組織デザイン）
インテグラル理論に基づくティール組織における組織の発達段階をもとにした組織の発達をデザインします。 　　費用：１００万円～

【ものづくり補助金】の申請

九州の税理士法人の中では弊社が一番実績のある補助金です。国内外のニーズに対応したサービスやものづくりの新事業を創出するため、認定支援機関と連携して、革新的なサービス開発・試作品開発・生産プロセス改善を行う中小企業・小規模事業者の設備投資等を支援する補助金です。
補助額：一般型上限１０００万円　小規模型上限　５００万円
補助率：2/3以内
補助対象経費：機械装置費、技術導入費、運搬費、専門家経費等
ものづくり補助金は年に1～3回ほど公募があり、その期間に計画書を提出します。新しく事業を開始される場合に設備投資をお考えの事業者が対象になります（採択前に設備を購入されると対象外となります）。採択されるためには、早めにご相談いただくのが重要になります。
当社ではものづくり補助金の採択実績があります。初めにテンプレートをお渡しし、ご記入いただき、それに沿って一緒に事業計画を検討します。
お考えの方は、まずはご相談ください。

サポート費用例　５０万円～

【事業再構築補助金の申請】

新型コロナウイルス感染症の影響が長期化し、当面の需要や売り上げの回復が期待しづらい中、中小企業等の事業再構築を支援することで、日本経済の構造転換を促す目的の補助金です。長崎県佐世保市に本社をおきながら税理士法人として全国トップクラスの実績があります。財務・税務・経営の専門知識に加えて、コーチング・ファシリテーションのスキル、表現活動を通じたクリエイティビティを持つウィズランだからこそ提供できるサービスとなります。

サポート費用例　１００万円～（補助金額の１０%）

【経営改善計画（通称405事業）】

国が認める、税理士などの専門家の支援を受けて、本格的な経営改善計画を策定し、金融機関への返済条件等の変更をする場合、専門家に対する支払費用の2/3（上限200万円まで）を国が補助する事業です。
ウィズランでは、デザイン思考を通じた課題解決とアートの実践による革新により事業の再生から飛躍までを共に実現することを目的として当サービスの提供を行っています。数値だけを作り銀行に提出するだけではなく、経営者、会社のメンバー自身の変化と行動を重視しています。 　
費用：３０万円～（補助金を活用した取り組みになります）

【ウィズランと共に経営を行っていくことの意味】

ウィズラングループのパフォーマーの一人である木竹広賢は、パフォーマーであると同時に、自身が経営者としてスタッフ2名の会計事務所の事業再生、事業拡大、サービスコンセプトの構築、人事労務制度の確立、新事業設立、事業合併、組織の自律化を経験しました。また、スポーツコーチとして自転車選手、トライアスロン選手、競輪選手を育成、劇団活動として、脚本製作・即興演劇や台本芝居での俳優活動・動画撮影・編集を行うなどの活動を行ってきました。

論理的に強いコンサルタントや少人数で活動したり、大規模なコンサル事務所に所属する経営コンサルタントはいたとしても、自身が表現者として舞台にたちかつ現役の経営者として中小企業の様々な局面を経験しているパフォーマー・コンサルタント・表現者は少ないのではないでしょうか？
現役の経営者・表現者として、自身が中小企業の経営を実際に行ってきたなかで感じてきた葛藤や経営手法を共有し、共に会社の成長を支えていくということの価値は、非常に大きなものであると確信しています。