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初めての方へ

会社の経営をするには、売り上げのこと、資金繰りのこと、人材のことなど、悩みが尽きません。私達は、コーチングをベースに会計、税務、労務、IT、マーケティング等の知識を活用したサービスを提供することで、お客様の会社が長く健全に継続することをサポートします。社長と悩みを共有し、中小企業の伴走者(=withrun)として、会社経営をサポートします。

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1.貴社の経営をワンストップで経営をサポート

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グループ連携により、総合的なアドバイスが可能

中小企業の経理・人事・総務は、大企業とは異なり1人または数人でしているケースがほとんどです。

例えば、給与計算をするのに源泉所得税は税理士に、残業時間のルールは社会保険労務士に、拠出年金は保険会社に・・・

など、専門が異なるので色々な専門家に聞くことになり、担当者の負担が増えます。

当社では、ウィズラングループとして経営に係る専門家が揃っており、グループ連携により御社の状況を総合的に判断することができます。

例えば、税金は安くなるけれど社会保険料は上がる場合、トータルでどちらが有利なのか、などを判断し最良な方法をご提案することができます。

2.状況報告書を口頭で説明し、文面でお渡しするのがこだわりです。

見にくい試算表をオリジナル報告書に

月次会計報告書

一般的な会計事務所の報告は、合計残高試算表のみですが、この試算表は数字の羅列で見にくく、慣れていない方は状況を把握するのは困難です。

そこで、当社は重要なポイントをご理解いただけるよう、A41~2枚にまとめた月次会計報告書を作成しております。

会社の売上や利益状況・今期の納税予測などがとても分かりやすく、社長だけでなく幹部の方たちにも会社の経営状況を共有していただくことができます。

これにより毎月の利益を正確に把握し、問題点が明確になります。未来の事業計画を考えるには、現状の把握がまず必須なのです。

3.コーチングスキルを取り入れ、経営者の社長としての役割をサポート

社長のアイデアを引出し、実現のためのサポートをします。

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当社の会計サービスは、現在の状況報告をご理解頂けるようにお伝えしますが、会計はあくまでも現状であり未来への行動計画を作る材料でしかありません。

売上を上げる事業のことは、お客様自身が一番お分かりになるはずです。

当社のコーチングサービスでは、コーチングスキルを用いてお客様のアイデアを引き出します。

具体的には、KPI(利益状況のための重要指標)を共有し、改善した成果を定期的にコーチング、モニタリングします。

また私たち専門家は、たくさんの中小企業の成功する会社のパターンと失敗する会社のパターンを見ています。

それをお伝えすることで、経営者の社長としての役割をサポートします。

4.経営革新等支援機関に認定されています

各種補助金など、制度を活用できます。

中小企業・小規模事業者が安心して経営相談等が受けられるために、専門知識や実務経験が一定レベル以上の者に対し、国が認定する公的な支援機関です。
当社は、中小企業経営強化法に基づいた「経営革新等支援機関」として、中小企業に対して専門性の高い支援ができると、中小企業庁より認定を受けています。

この認定支援機関の制度を活用すると、会計事務所の枠だけでない様々なサポートが可能になります。
補助金を活用することができたり、低い特別な利率で融資が受けられるなど様々な施策があります。

5.ITに強い事務所です

IT専門スタッフが在中していることが特徴です。

当社のPCサポートサービスは、遠隔操作でお客様のパソコンと画面を共有して、各種ソフトの使い方の説明を行ったり、データの交換をさせていただくサービスをしております。

また、各種クラウド会計ソフトや経費精算アプリなど、効率化するのであれば積極的に新しいものを取り入れてお客様の経理の効率UPの提案をさせていただいております。

資料の受け渡しは、googleクラウドを利用しており、スキャンするだけで資料を渡すことができるスキャナの貸出も行っております。

手書き、郵送などお客様になるべく手間になる方法をなくし、ITを活用し効率化できる方法を提案いたします。

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